新利18官网手机网页版文化润企 单谟君:阳明文化照亮精工梦想公司新闻发布时间:2024-09-08 10:32:41 来源:18新利官网 作者:18新利官网登录在线从小作坊起步,发展成为国内气动元器件领域的知名厂家、国家高新技术企业、国家重点支持的专精特新“小巨人”企业,产品出口到世界60多个国家,并在生命健康、高铁、新能源汽车、工业自动化等多个高端制造产业领域拥有一席之地。佳尔灵25年的奋斗发展史,是宁波中小型制造企业砥砺前行、向“新”求变的真实写照。 企业文化是企业的灵魂。佳尔灵公司总经理单谟君说,在急剧变化的时代,企业文化也要以变应变。“我们把阳明心学作为企业核心文化践行,致力实现从卖产品到爱客户的转变,助推企业发展和员工的成长,与时代同频共振,为中国民族气动产业发展贡献自己的力量。” 记者:从家庭作坊到行业“小巨人”,佳尔灵一路走来很不容易。企业文化建设如何融入企业的生产管理、研发创新各环节,推动企业破难攻坚? 单谟君:我很早就在国有企业做车工。后来厂里培养我读了大学,又当了8年的检验科科长。1995年,我借了2万元钱,在奉化溪口上山村租了间厂房,开始创业,主要做摩托车配件,佳尔灵公司就是这样起步的。 企业初创时,条件很差,我对几位员工说,“我们什么都没有,唯有做人诚信,唯有把产品质量做好!” 为了打开市场,我背着产品到全国各地参加展览会。“我们大山里出来的人,没什么特别的本事,就是靠实在做事,赢得客户信任,谈下一张张订单。” 光会挣钱,没有精神,一个企业是走不长的。到2009年,企业有了一定规模,这时候我才认真思考,要把佳尔灵做成一个怎样的企业。最初企业的口号是“守信、严谨、创新、责任”。 2019年,佳尔灵的核心价值观确定为“忠诚、担当、感恩”。今年是公司成立25周年,我把企业价值观优化为“专注、责任、成长、感恩”。 阳明先生讲的“知行合一”,“事上练”,就是要把每一次重大的困难,都当成是一场修行。企业家在创业过程中,经常遇到困难。有时候精神压力比物质层面的压力可能更大。越是迷茫的时候,越需要内心强大,鼓足信心,驱走“阴霾”。 气动元器件在工业自动化领域应用相当广泛,行业竞争也很激烈。我们一直秉持“做中国好气动,助力装备制造业高质量发展”!这也暗合了阳明文化中的“笃行”和“不息其功”精神。做企业和做人是一个道理,需要日积月累的努力、久久为功,持久地取得成效,才能在竞争中立于不败之地。 早些年,国内高铁、医疗器械设备中气动元器件主要被国外品牌垄断。现在,像“复兴号”动车组中不少气动产品、医疗呼吸机上的比例阀等就是佳尔灵自主研发生产的。 加速破解“卡脖子”技术,打破国外垄断,将中国制造升级为“中国智造”,是我们这一代创业者的责任。 记者:这些年,您不断地鼓励员工和同行学习、传播阳明文化。阳明文化对企业的人才培养,塑造企业品质有哪些促进作用?阳明心学的哪几个观点,是您最推崇,践行得最深入的? 单谟君:阳明先生是我们宁波人,心学的践行,核心是“心道德事”四个字,这深深地打动了我。企业的竞争力源自哪里?是自己的格局与境界,格局境界就是道,道就是领导力,源自内心。“知天道,明义利”,我们在做决策的时候,要扪心自问是否“动机至善,私心了无”。正确的思维方式,不是基于一朝一夕的得失,而是基于善恶,有了纯正之心,无论做什么样的事业,成功的机率就很大。 学习阳明文化,塑造企业精神,要发动员工一起学。我们给全体员工发放了《文化自信与民族复兴》一书,全员阅读学习。我还带着公司管理骨干,到江西南赣、贵州龙场参加阳明文化主题研学活动。公司成立佳尔灵共学班,建立共学机制,设立“周五讲堂”,在手机APP上共学、请来老师或者由公司高级管理人才担任主讲,干部员工一起学美国管理大师德鲁克的管理学,学“经营之圣”稻盛和夫的企业哲学以及阳明心学。 这些年,佳尔灵能够以平均每年两位数的增长速度向前奔跑,这与企业文化建设是分不开的。我们有一位员工说,一个好的企业是一所好的学校,一个好的家庭更是几代人的学校。这句话对我非常触动。“内心光明,方有成就”。以良好的心灵品质去成就员工和客户,这是企业家的责任。我认为,佳尔灵公司不仅是一家能为客户提供优良产品、会赚钱的企业,还应是一个能利于人心的平台,培养出技能好、品质好的员工团队,这是最重要的。 学习阳明心学带来了自身的提升,同时也为员工的家庭增加很多能量,在建设幸福型家庭、幸福型企业的同时,能够造福几代人。这是从“小我”逐步走向“大我”的一个过程。 2022年卡塔尔世界杯,虽然没有中国队参加,但赛事上用于接送球员、观众的888辆宇通新能源大巴车,是中国制造的,其中大巴车上所有气动元器件都是佳尔灵生产的。这让全体员工倍感骄傲。 我们虽然是一家中小型制造企业,在做替代进口的时候,包括为北京奥运会的“鸟巢”和“水立方”、上海“世博会”提供产品配套,心中就有一种使命感,要跟国家的需要同频共振,要与客户进行心与心的链接,以实业报国。要坚信自己做的事业是站在“大我”的角度,做事业的时候立场更加坚定,目标更加清楚。这也就是我理解的阳明文化所推崇的“内圣外王”气质。 每年,我会写一副对联挂在公司大门口。今年写的对联,上联:心道德事大智慧行稳致远三花梦。下联:专精特新小巨人科技铸就工匠魂。一走进办公大楼看到这幅对联,内心就能量满满,激励大家不断努力奋斗。 记者:这几年,佳尔灵公司积极探索“文化出海”,向外国客户、外籍员工传播中华传统文化。这是出于怎样的考虑?后续还将如何推进? 单谟君:所谓“落其实者思其树、饮其流者怀其源”,人要懂得感恩。企业初创时,想着多为员工谋福利,现在企业发展了,还要多回报社会,多尽些社会责任。我们一直在打造企业的“家文化”,开设暑期孩子托管班,解决员工“后顾之忧”,鼓励员工积极参与社会公益活动。企业多次组织员工清理剡溪沿岸垃圾,巡河护水,助力“五水共治”。通过这类活动,让企业员工更好地融入社会,营造佳尔灵“一家人”的浓厚氛围。 现在公司有员工400多人,先后聘用过德国、新加坡、日本、印度等外籍员工累计22人。不论是中国员工,还是外籍员工,在佳尔灵就是“一家人”。为了让外籍员工更“懂”中国,我们在传播中国节庆文化、美食文化、和合文化和阳明文化等方面做了一些探索。 现在公司中的印度籍员工都是大学生,从事一线生产。每逢传统节假日,我们都会组织特色节庆活动,邀请印度籍员工一起参加。春节写对联、除夕包饺子、吃年夜饭、同唱中印两国歌曲等,帮助印度籍员工了解中国风土人情,了解宁波美食、奉化美食,让他们更认同中国文化、佳尔灵的企业文化。 公司建有室内篮球场、有书画室,并聘请一名专职画家常驻,临摹绘制了数百幅笑脸弥勒、宁波山水、奉化水蜜桃等主题的国画及书法作品。每年来公司的国内外客户有100多批次,我都会把国画作为礼物送给客人。 实践证明,赠送精美水墨画,这种“送文化”的方式更受客人喜欢,通过“产品认同”到“文化认同”的文化传播路径,也展示了佳尔灵的企业文化特色。 采访中,单谟君说起他参加纪念阳明先生诞辰550周年活动,志愿者为阳明先生立了一块“此心光明”的碑。“那一刻,我的心中也立了一块光明碑。做阳明先生的好学生!我们做企业家也好,做一个普通老百姓也好,需要把心灵品质提升起来,再去为大众、为社会做事,这样就很有能量。”厚德载物,利他才能利己,做事业就有力量。 文化传承与经济发展交融互动、共荣共促。优秀的企业家,能以广阔的光明之心去透视世界,义利并举,涵养强烈的家国情怀,达成个人追求和社会价值的统一。心怀对员工、对社会承诺的“知”,心明眼亮,“知行合一”践行阳明精神,奔赴更稳、更广阔的发展之路。这是新时代甬商的大情怀。记者 余建文 从小作坊起步,发展成为国内气动元器件领域的知名厂家、国家高新技术企业、国家重点支持的专精特新“小巨人”企业,产品出口到世界60多个国家,并在生命健康、高铁、新能源汽车、工业自动化等多个高端制造产业领域拥有一席之地。佳尔灵25年的奋斗发展史,是宁波中小型制造企业砥砺前行、向“新”求变的真实写照。 企业文化是企业的灵魂。佳尔灵公司总经理单谟君说,在急剧变化的时代,企业文化也要以变应变。“我们把阳明心学作为企业核心文化践行,致力实现从卖产品到爱客户的转变,助推企业发展和员工的成长,与时代同频共振,为中国民族气动产业发展贡献自己的力量。” 记者:从家庭作坊到行业“小巨人”,佳尔灵一路走来很不容易。企业文化建设如何融入企业的生产管理、研发创新各环节,推动企业破难攻坚? 单谟君:我很早就在国有企业做车工。后来厂里培养我读了大学,又当了8年的检验科科长。1995年,我借了2万元钱,在奉化溪口上山村租了间厂房,开始创业,主要做摩托车配件,佳尔灵公司就是这样起步的。 企业初创时,条件很差,我对几位员工说,“我们什么都没有,唯有做人诚信,唯有把产品质量做好!” 为了打开市场,我背着产品到全国各地参加展览会。“我们大山里出来的人,没什么特别的本事,就是靠实在做事,赢得客户信任,谈下一张张订单。” 光会挣钱,没有精神,一个企业是走不长的。到2009年,企业有了一定规模,这时候我才认真思考,要把佳尔灵做成一个怎样的企业。最初企业的口号是“守信、严谨、创新、责任”。 2019年,佳尔灵的核心价值观确定为“忠诚、担当、感恩”。今年是公司成立25周年,我把企业价值观优化为“专注、责任、成长、感恩”。 阳明先生讲的“知行合一”,“事上练”,就是要把每一次重大的困难,都当成是一场修行。企业家在创业过程中,经常遇到困难。有时候精神压力比物质层面的压力可能更大。越是迷茫的时候,越需要内心强大,鼓足信心,驱走“阴霾”。 气动元器件在工业自动化领域应用相当广泛,行业竞争也很激烈。我们一直秉持“做中国好气动,助力装备制造业高质量发展”!这也暗合了阳明文化中的“笃行”和“不息其功”精神。做企业和做人是一个道理,需要日积月累的努力、久久为功,持久地取得成效,才能在竞争中立于不败之地。 早些年,国内高铁、医疗器械设备中气动元器件主要被国外品牌垄断。现在,像“复兴号”动车组中不少气动产品、医疗呼吸机上的比例阀等就是佳尔灵自主研发生产的。 加速破解“卡脖子”技术,打破国外垄断,将中国制造升级为“中国智造”,是我们这一代创业者的责任。 记者:这些年,您不断地鼓励员工和同行学习、传播阳明文化。阳明文化对企业的人才培养,塑造企业品质有哪些促进作用?阳明心学的哪几个观点,是您最推崇,践行得最深入的? 单谟君:阳明先生是我们宁波人,心学的践行,核心是“心道德事”四个字,这深深地打动了我。企业的竞争力源自哪里?是自己的格局与境界,格局境界就是道,道就是领导力,源自内心。“知天道,明义利”,我们在做决策的时候,要扪心自问是否“动机至善,私心了无”。正确的思维方式,不是基于一朝一夕的得失,而是基于善恶,有了纯正之心,无论做什么样的事业,成功的机率就很大。 学习阳明文化,塑造企业精神,要发动员工一起学。我们给全体员工发放了《文化自信与民族复兴》一书,全员阅读学习。我还带着公司管理骨干,到江西南赣、贵州龙场参加阳明文化主题研学活动。公司成立佳尔灵共学班,建立共学机制,设立“周五讲堂”,在手机APP上共学、请来老师或者由公司高级管理人才担任主讲,干部员工一起学美国管理大师德鲁克的管理学,学“经营之圣”稻盛和夫的企业哲学以及阳明心学。 这些年,佳尔灵能够以平均每年两位数的增长速度向前奔跑,这与企业文化建设是分不开的。我们有一位员工说,一个好的企业是一所好的学校,一个好的家庭更是几代人的学校。这句话对我非常触动。“内心光明,方有成就”。以良好的心灵品质去成就员工和客户,这是企业家的责任。我认为,佳尔灵公司不仅是一家能为客户提供优良产品、会赚钱的企业,还应是一个能利于人心的平台,培养出技能好、品质好的员工团队,这是最重要的。 学习阳明心学带来了自身的提升,同时也为员工的家庭增加很多能量,在建设幸福型家庭、幸福型企业的同时,能够造福几代人。这是从“小我”逐步走向“大我”的一个过程。 2022年卡塔尔世界杯,虽然没有中国队参加,但赛事上用于接送球员、观众的888辆宇通新能源大巴车,是中国制造的,其中大巴车上所有气动元器件都是佳尔灵生产的。这让全体员工倍感骄傲。 我们虽然是一家中小型制造企业,在做替代进口的时候,包括为北京奥运会的“鸟巢”和“水立方”、上海“世博会”提供产品配套,心中就有一种使命感,要跟国家的需要同频共振,要与客户进行心与心的链接,以实业报国。要坚信自己做的事业是站在“大我”的角度,做事业的时候立场更加坚定,目标更加清楚。这也就是我理解的阳明文化所推崇的“内圣外王”气质。 每年,我会写一副对联挂在公司大门口。今年写的对联,上联:心道德事大智慧行稳致远三花梦。下联:专精特新小巨人科技铸就工匠魂。一走进办公大楼看到这幅对联,内心就能量满满,激励大家不断努力奋斗。 记者:这几年,佳尔灵公司积极探索“文化出海”,向外国客户、外籍员工传播中华传统文化。这是出于怎样的考虑?后续还将如何推进? 单谟君:所谓“落其实者思其树、饮其流者怀其源”,人要懂得感恩。企业初创时,想着多为员工谋福利,现在企业发展了,还要多回报社会,多尽些社会责任。我们一直在打造企业的“家文化”,开设暑期孩子托管班,解决员工“后顾之忧”,鼓励员工积极参与社会公益活动。企业多次组织员工清理剡溪沿岸垃圾,巡河护水,助力“五水共治”。通过这类活动,让企业员工更好地融入社会,营造佳尔灵“一家人”的浓厚氛围。 现在公司有员工400多人,先后聘用过德国、新加坡、日本、印度等外籍员工累计22人。不论是中国员工,还是外籍员工,在佳尔灵就是“一家人”。为了让外籍员工更“懂”中国,我们在传播中国节庆文化、美食文化、和合文化和阳明文化等方面做了一些探索。 现在公司中的印度籍员工都是大学生,从事一线生产。每逢传统节假日,我们都会组织特色节庆活动,邀请印度籍员工一起参加。春节写对联、除夕包饺子、吃年夜饭、同唱中印两国歌曲等,帮助印度籍员工了解中国风土人情,了解宁波美食、奉化美食,让他们更认同中国文化、佳尔灵的企业文化。 公司建有室内篮球场、有书画室,并聘请一名专职画家常驻,临摹绘制了数百幅笑脸弥勒、宁波山水、奉化水蜜桃等主题的国画及书法作品。每年来公司的国内外客户有100多批次,我都会把国画作为礼物送给客人。 实践证明,赠送精美水墨画,这种“送文化”的方式更受客人喜欢,通过“产品认同”到“文化认同”的文化传播路径,也展示了佳尔灵的企业文化特色。 采访中,单谟君说起他参加纪念阳明先生诞辰550周年活动,志愿者为阳明先生立了一块“此心光明”的碑。“那一刻,我的心中也立了一块光明碑。做阳明先生的好学生!我们做企业家也好,做一个普通老百姓也好,需要把心灵品质提升起来,再去为大众、为社会做事,这样就很有能量。”厚德载物,利他才能利己,做事业就有力量。 文化传承与经济发展交融互动、共荣共促。优秀的企业家,能以广阔的光明之心去透视世界,义利并举,涵养强烈的家国情怀,达成个人追求和社会价值的统一。心怀对员工、对社会承诺的“知”,心明眼亮,“知行合一”践行阳明精神,奔赴更稳、更广阔的发展之路。这是新时代甬商的大情怀。记者 余建文 新利18官网手机网页版 |